第二百二十五期：谷歌中国欲休克性撤退，员工能否实现华丽转身

时　间: 2010年1月21日（周四）晚上19：00－21：00
地　点: 北京海淀区玉渊潭南路17号中兴家园三层307室

谷歌中国欲休克性撤退，员工能否实现华丽转身

本期讨论议题：

1、您是如何看待“谷歌欲退出中国”的事情？

2、假如企业欲休克性撤退，那么企业职员该如何实现华丽转身？

本期案例导读：

　　1月13日，谷歌高级副总裁和首席法律顾问多姆德在谷歌官方博客上发文表示，考虑关闭“谷歌中国”网站（google.cn）以及在中国的办事处。此消息发布当日，谷歌中国办工区就禁止一切来访者，员工实行带薪休假。经过一周后，谷歌中国戏剧性地转变表示已重新恢复正常运营。一周以来，谷歌欲退出中国的消息闹得沸沸扬扬，引起了国内网民们的热议和猜疑。虽然目前退出的消息未得到证实，但几经反复，这一事件给众多网民和身处IT行业的精英们带来诸多影响。那么，您如何看待“谷歌退出中国”的事件？谷歌欲休克性撤退，员工该如何实现华丽转身？欢迎走进第225期奇正管理沙龙，放飞思想，脑力激荡，共同探讨企业欲休克性撤退员工如何实现华丽转身的话题。

本期案例

谷歌中国欲休克性撤退，员工能否实现华丽转身

1月12日，百度被“黑”。1月13日，另一家网络搜索巨头谷歌又曝出要退出中国市场的消息。两大网络搜索引擎接连两天曝出惊天新闻，这可谓是2010年初互联网最惊人的消息。

1月13日，谷歌高级副总裁和首席法律顾问多姆德在谷歌官方博客上发文表示，考虑关闭“谷歌中国”网站（google.cn）以及在中国的办事处。该博客宣称，我们已经决定，不愿意继续审查“谷歌中国”搜索到的结果。如果有可能的话，接下来的几周里，我们将和中国政府商议，在法律允许范围内运行一个不必经过过滤的搜索引擎。如果不能达成协议，可能意味着我们将不得不关闭“谷歌中国”，甚至是谷歌中国办事处。

实际上，早在2009年12月中旬，就传出了谷歌将撤走中国境内全部服务器的声音。DCCI互联网数据中心主任胡延平曾在个人微博上透露过上述信息，但被谷歌中国的公关负责人当即否认。

谷歌于2005年初进入中国。发展至今，谷歌在中国的份额大概30%上下，目前百度市场份额超60%，雅虎搜索和微软Bing搜索引擎等分得剩余的份额。2009年整个中国搜索引擎市场规模69.5亿，而且每年都在增加。同时，谷歌中国占据Google全球营收的8%－10%，是重要的收入来源之一。

谷歌在华共有约700名员工，分别在中国上海、北京和香港负责一系产品的相关工作，包括与中国市场无关的产品。

真可谓是一波三折，此事件是闹得沸沸扬扬，也引起了广泛的热议和猜疑。

据业内人士分析，如果谷歌退出中国市场，估计5万以上从事谷歌广告代理及搜索引擎优化的人员将失业、20万以上的个人站长将失去网络赚钱的渠道，100万以上的企业网络推广将受影响。

此时，谷歌大厦几乎每个角落可能都弥漫着即将失业的乌云。

谷歌在中国的市场份额仅次于百度，因此若谷歌确实退出中国，百度、腾讯搜搜、搜狐搜狗、网易有道、新浪爱问、微软bing都不免将争夺其包括员工、客户、渠道等在内的优质资源，而且先下手为强。央视也已经推出了自己的搜索引擎，因此对谷歌中国员工的争抢也将十分激烈。

虽然18日下午，在宣布退出中国市场、员工停止工作一周后，美国网络巨头谷歌再次表示谷歌中国的职员现在都已经回到工作岗位，一切业务正常运行。但是，热炒的“谷歌退出中国”还未有最终定论，国内各大互联网公司都已经开始挖角。

谷歌入华盘点：

(1)2000年，谷歌开发其主站Google.com的中文界面。

(2)2005年7月，微软前高管李开复加盟谷歌，主管中国业务。微软以不正当竞争为由起诉谷歌，双方于当年12月庭外和解。

(3)2005年8月，谷歌在中国推Adwords服务。

(4)2006年1月，谷歌推出中国搜索引擎Google.cn。

(5)2006年4月Google中文名“谷歌”发布。

(6)2007年1月谷歌与中国移动合作，开始移动搜索本地化。

(7)2007年3月谷歌与互联网协会主办”Internet+互联网世纪论坛”，进入中国首次业界大会。

(8)2007年4月谷歌推出首款输入法——谷歌拼音。

(9)2007年5月谷歌发布生活搜索。

(10)2007年6月谷歌组建中国工程院。

(11)2007年8月谷歌首次与合作伙伴共同发布“天涯问答”和“天涯来吧”。

(12) 2007年9月谷歌取得ICP牌照。

(13)2007年10月谷歌推出中国版手机地图。

(14)2007年10月谷歌简网址G.cn上线。

(15)2008年3月谷歌中国主页首次改版。

(16)2008年5月谷歌收购256.com。

(17)2008年8月，谷歌与巨鲸音乐合作推音乐搜索推出在中国的免费音乐下载服务，与市场占有率领先的竞争对手百度抗衡。

(18)2008年9月谷歌发布浏览器Chrome支持中文。

(19)2008年11月谷歌中国正式发布iGoogle个性首页。

(20)2009年6月，央视连续曝光谷歌涉黄。

(21)2009年9月，李开复从谷歌中国辞职，创办自己的风险投资公司。谷歌委任刘允接管李开复的商业和运营职责。

(22)2009年10月，一些中国作家与行业组织指责谷歌数字图书馆收录其作品为侵权行为，并表示可能起诉谷歌，持续至今谈判无果。

(23)2010年1月，谷歌宣布不再接受对其中国搜索引擎的审查，有可能撤出中国市场。

嘉宾观点

唐华（北大纵横合伙人）：

各位好，非常高兴参加奇正沙龙。关于今天这个话题，首先是如何看待谷歌退出中国的事情？我们也研究了很多国外的公司在中国的案例，我们觉得当前是谷歌在价值观或某些方面与我们产生了冲突。从经济的角度来看，谷歌真的会忽视中国吗？真的会放弃中国吗？我觉得这里面可能要画一个问号。大家最熟知的例子，在我们改革开放最初美国通用第一次进入中国开始打架，于是放弃了进入中国，而德国大众挖到了第一桶金。在今天的环境下，谷歌是不是要退出，我是持观望的态度。当然任何事情都有可能发生，比如说谷歌确实存在谷歌中国的情况。曾经有一句话叫做“大企业不死”，以前认为把企业做大了以后就不会崩塌，从国计民生企业、民众、消费者等各个角度，不会允许他崩溃，但是这种崩溃是会发生的。

这种发生对员工是好还是不好？我觉得对外企的员工也许是一件好事。因为我们知道在外企，通常是比较专业化的管理模式，每一个人有每个人的位置。中方的员工我们以前也谈到天花板的问题，谷歌发出退出中国的消息后，面对这个危机员工可以更加积极地考虑这件事，对于我来说这不是一件坏事。第一，我拿到相对比较丰厚的补偿。第二，我很可能会开始事业的第二春，可能会带有这样一种心态。第三，充电。第四，回家睡觉，休息一段时间，调整心态，然后再来。我觉得任何一种选择都是可以的，只要你看清楚这件事情，当然也要有一个客观思考。如何面对突如其来的变化，我想如果谷歌真的撤出中国，也许会衍生一大批更加富有活力和新兴的IT产业公司。我认为谷歌中国这些员工可能危机感不会那么严重，可能和谷歌业务相关的员工会受到一些影响。我是比较乐观的态度。

范磊（北京纵欣文化传播公司副总经理）：

我简单发表一下我的看法，因为谷歌全球化布局对中国来说是很重要的一块，包括他现在已经跟摩托罗拉和三星做一些3G业务的合作，之前包括定制机，所以他有很多的业务之前铺的很大，搜索引擎占中国份额30%，包括一些广告等等。我记得公布这条消息是他的一个法律高级总监，并非是CEO，也不是两位创始人，我觉得这里面可能有炒作成分，我觉得他不一定会退出中国市场，因为牵扯的利益比较多。中国网民已经超过了美国的人口，所以中国发展是非常大的。出了这件事情，具体的原因也不太清楚，他们对一些采访都是拒绝的，我觉得他们整个还是比较职业，包括对媒体的口径。

    另外，这件事情从谷歌中国的业务来讲，可能管理层一直处于波动中发展，包括李开复辞去了中国区总裁的职务自己去创业，包括涉黄的事情，中国对搜索引擎的管理一直都是非常严格的，包括百度在去年过节之前也有很多事件的曝光。现在还在过程中，我觉得结果不会说这个网站就关闭了，中国的业务就停止了，这个也不利于行业的发展。

谷歌和百度的文化和核心理念是不一样的。谷歌更崇尚自由，理念很自由，公司环境也很自由，这家公司在某些事情上可能并不符合商业利益，所以谷歌做事情是非常美国化的公司。所以你要作为他的员工就要接受他的理念，他有可能会有突如其来的想法，就是美国制的，而不是像中国，中国是比较深沉，比较考虑周全的。李开复并没有很明确的表态这件事情究竟怎么样，但是有很多人在不停的献花，我觉得其实民意是支持他的，他本质也并不想走掉，他只能是想个办法解决。

    从个人的角度来讲，我觉得跟自身的脾气和自身有关，比如说你倾向于做以前熟悉的东西，你就去做好了。如果你觉得要变化，业务退出了，谷歌这部分人转到香港，如果你愿意做就去做，不愿意出来去别的公司也是一样的。其实根据自己的情况来选择，你倾向于做哪一种类型的人，怎么去工作，继续，还是转变，这由你自己决定。但是我觉得面前比较大的问题，这个时间比较巧合，马上要过年了，谷歌的领导需要快一点把这个问题解决，如果拖的时间太长对他不利。

关心：

    我不太了解IT行业，可能是最最菜鸟级的使用者。当我从媒体上看到谷歌要退出中国的时候，我当时的第一个反应，不会吧，这么大的公司，怎么会舍弃我们中国这么大的市场，我当时直觉是非常感性的。如果谷歌撤出，我会说还有百度。更深层次的第二个问题，比如说员工怎么华丽转身，看到这个题目我在想这真的是一个问题，但天花板没有了，还会有一片蓝天。崩塌的碎片落地生根的时候，可能会更加有色彩，更加充满生机。可能有很多人说我真的想自己出去创业，我真的想自己做事，因为我积累了太多的东西，这可能是一个层面的选择。还有人说，我技术这么好，真的是皇帝的女儿不愁嫁，对于他们来说饭碗太不是问题。对于一些高管来讲，他们可能要思考一下，我从景总的博客上看到，以往你的位置太高了，你的年薪也太高了，反倒你会受到很多束缚，你选择起来和考虑的东西会更多，会更缜密一些。对于三十几岁的人来讲，既有创业的资本，同时又有活力，对于他们来讲谷歌如果不退出中国，在这里可能更好。谷歌如果退出中国，我自己创业可能会有另外一番天地。

于福功（宝日医生物技术（北京）有限公司副总经理）：

    我用谷歌拼音，但是后来我知道谷歌拼音是学中国搜狗，因为我不是做IT的，我也不是做媒体的，可能不需要那么多情报，我设置的首页是百度，偶尔在百度搜一下不太理想，我才会转到谷歌，谷歌并不理想，太广了，东西太多了，找不到。任何一个公司在任何一个国家经营企业，不遵守那个国家的法律是不允许的。有人说他占30%，他即使占70%，他走了也就那么几天的影响时间，这个世界走掉一个很快会有补进来的。这件事情本身对我来说非常的厌恶，你说你不干了就走吧，你赚不到钱就是一个商业公司，你不要说中国政府不让你公司生存，在美国我觉得他也不可能那么自由。谷歌没有了，还有百度，没有百度我们中国人还有可能会造出一个谷歌，他走了留下了空间，我们这么多优秀的工程技术人员，我们一定可以做的更好。像唐骏说的，如果他真的要走的话，他是一个很愚蠢的决定。如果他真心不想走，他是想借助美国政府支持的背景对中国政府施加压力，那他也是愚蠢的。

    他的员工如何华丽的转身，这是另一个角度，当然谁都不希望这个企业有一天消失了。如果你热爱谷歌这份工作，不管是什么企业，肯定会受到打击的，谁都不愿意一个企业突然这样的倒闭。但是，谷歌是世界上超一流的企业，他的员工从两个层面，普通员工比较有名，所以他跳槽到百度也好和其他的企业也好，我觉得找工作应该不是很困难的。第二，一般IT行业都是80后、90后比较多，比较年轻，说不定柳暗花明又一村，他在谷歌只是一个普通的员工，到了百度以后可能对他更重视，更能发挥他的才能。当然像对于我们这些近50岁的高管来说，三四十岁的话应该没有什么太大的影响。职业上也是这样，如果这条路就是对的，包括我自己在内，如果当初没有进这个企业是好是坏？不知道，还是看你这企业适应能力和素质，你适应任何一个企业的能力和本身的职业素养，这是决定你在任何一个企业是否成功的关键。

周锚：

我再加强一下于博士的观点，谷歌的这件事情是一个十分愚蠢的行为，我看到这个事以后，我说美国公司到中国都二十多年了，怎么还在犯那些二十多年前在犯的幼稚错误。无论这个事情怎么发展，都是给谷歌自己一个沉重的打击。他明明知道搬起石头非砸自己脚，而且他肯定走不了。他想走，这几个孩子想走，他的投资人也不想走。

    这个事是害人害己，首先是害己，再一个害人，害人不是害市场的人，有些朋友说依赖于谷歌，谷歌走了我们怎么办？这都是非常懒惰的想法，为什么你今天会使用谷歌，因为你习惯了，你使用百度习惯了的话，就不愿意使用谷歌，没有什么不可替代性，根本不存在。事实上讲，今天你要搜中文的东西，肯定百度比谷歌相对来说好一些。反过来，如果你想搜一些英文的东西，真的上谷歌，当然不要紧，你不上谷歌也可以上雅虎，这就是习惯，你的习惯会因为环境的改变而改变。我们插队下乡习惯吃窝头，现在吃馒头吃的也挺好，环境变了以后你自然就会变，这都不是问题。害己，某一种程度上可能暂时的害一下他现在的员工，但是也未必是害，兴许你出去待遇更好。员工其实没事，现在中国发展的这么快，你要说我不想改别的东西，你可以去百度和其他的公司，那边肯定都是欢迎的。至于那些高管，说实在话，你不合适在这个行业里做的，你在谷歌做也是害谷歌，干脆你别做了，你做适合你自己做的事就完了。唯一可能有一些过去你习惯于谷歌所谓特别自由、特别舒适，特别安逸，某种程度上是偷懒的事情做不了的，比如说谷歌管饭，我到别的公司可能要自己解决吃饭的问题，比如说谷歌可以上班打乒乓球，所以我说就凭这一点就完蛋。人家跟你谈工作，我那边打乒乓球，还可以拿着宠物到办公室上班，这么弄早晚都得完蛋。你弄技术创新都可以，但是你说非标新立异的生活，这根本不靠谱。

蒋北麒（资深人力资源专家）：

于总和周总说的都非常精彩，我也赞同他们的观点，实际上谷歌这件事要说穿了，用一句话来说，精心策划的一场愚蠢的闹剧。为什么说他也是精心策划，其实我从看到刚开始他们法律高级顾问不是在中国，而是在美国，他选择的方式是博客。但是大家也知道，作为大型企业的高管，个人开博，个人说话是受限制的，并不是说他的博客能对外面随便瞎写，我相信国内一些大的企业家，一般来说柳传志什么的是不开博的，所以他以博客的方式是考虑过的。

    同样，昨天中国区的负责人也以博客的形式，说明我们的员工全是正常的，都在干活，都是以博客的形式说话，实际上他是拿这种方式，想对中国政府表示一种不满，又想给自己留一点余地，反而像周总说的太愚蠢了。他不可能放弃中国的市场，因为像搜索引擎也好，地图也好，还有大家可能也关注到了，去年谷歌说的最多的是他的云计算，这三类都是以客户数、浏量数算的，中国经济不如别的，但是这几方面绝对是世界上最大的市场，包括现有的搜索引擎、地图，以及未来的云计算。从这个角度来说，他不会舍弃中国市场的。本来这个策划和这种做法是一种策略性的手段，而并不是一个战略抉择。还有一点也能看出来，这一次他说想对抗中国的政策和法律对他的压制，要求剥离。

    作为一个员工在职业生涯发展过程中都要经常性面对自己的选择，包括在谷歌也好，在其他的地方也好，真正能够一条道走到底的很少，越是一些优秀的人才中间动的也是比较多的，所以在这种情况下，一个是正视现实，调整心态，把握时机，相信自己的能力，有能力的人出去也是一条阳光大道，没能力的人在这儿待着也是死路一条。

王杰：

对于谷歌来讲，他们现在在想怎么样不退出中国市场，毕竟这是一个很大的市场，不管他是不成熟的行为，还是说策划没有成功的行为也好，出现现在的情况，现在他们最重要考虑的是我怎么样不撤出去，这是接下来他们的工作。

    对于员工来讲，当时一周没有上班的时间，对于员工是很复杂的一种心情，不管是什么样的决定，最后只要是定下来了，对于员工来讲都是新的起点，正常谷歌存在下去也有很多人会选择跳槽的情况，对于员工也有一个新的起点。但是对于大部分的员工来讲，我觉得每一个企业相当于一个游戏场，他在不同的企业里要接受这个企业价值观和规则，换动的话，能够他再习惯另外一个游戏规则可能有一个适应时间。但是真正优秀的人才，在不同的环境里可以很快的适应，把自己的能量展示出来，将来会发展的很好。如果员工的能力确实不好，就算是谷歌没有发生问题，自己本身将来也会有问题。

付明德（大成律师事务所律师）：

我想找他退出中国的原因。从表面原因来看是两个，一个是有关他的数字图书馆，涉嫌侵犯中国著作权的问题，与中国作协在谈判，中国作协没有对他作出让步。另一个问题是对搜索进行审查。是不是还有更深层次的问题，这个不大好说。动机是什么？表面的动机是向中国政府提出抗议，通过这种方式向中国政府施加压力。这件事情刚才大家谈了很多，最终的发展趋势是什么？是不是中国政府会迫于他的压力向他做出让步，还是谷歌会真正的退出中国？我想这两个结果都不会发生。这件事情使我联想到当年劳动合同法要出台的时候，很多外资企业就提出，如果你的劳动合同法如果是这样做的话，我们就要退出中国。外资往往以退出中国对中国施加压力。

    谷歌这件事情实际上对形势判断是错误的，中国已经时过境迁了，不是当时吸引外资的时候了，现在中国本土企业已经发展起来了，我们对外的资金依赖度也不是那么高。另外这件事情对中国的影响？我想这件事情对中国的影响是微乎其微，甚至可以忽略。刚才说的，搜索引擎不是一家独有的，还有若干家，他的效果跟你的效果差不多，是可以替代的。第二，你在中国的员工也很少，一共就七百来人，七百来人在中国来说算是一个小厂子，这个企业倒闭了不会对中国造成严重的社会问题。

朱嘉宁：

我觉得谷歌这件事情其实就是一个炒作，我觉得他已经达到了他的目的，咱们在讨论这件事时，包括报纸的曝光率。

    至于员工的华丽转身，首先他炒作员工也不会离开，我是做人力资源的，从一个员工个人来说，你不主动抓住这个机会，这个机会不是给你的，你不能靠别人给你机会。举一个不恰当的例子，从猪年的时候说金猪，生的孩子多，男孩、女孩的搭配比例少，说男孩子将来娶不着媳妇，其实你准备到了，照样能够娶到媳妇。

张闻素（北京太平洋视线文化传播中心总经理）：

我有点忧心忡忡，大家都在非常认真和严肃的谈这件事情，现在连政治都娱乐化了，体育都娱乐化了，可能是几位高层做的一个好玩儿的品牌公关游戏，让不喜欢用谷歌的人现在都点击。谷歌已经成为我们各大媒介和广大民众的谈资。我认为站在美国这样一个巨型的公司，国务卿站出来指点指点江山也无可厚非。

我从个人来讲，我个人比较认同谷歌，百度是世界上最大的中文搜索引擎，但是在搜索领域，谷歌仍然是NO.1，无论是从创新的角度，还是应该怀着崇敬的心情尊重他。我特别喜欢用谷歌，我经常会搜自己的东西，我发现搜索出来的结果跟百度和BT五、奇虎搜搜完全不一样，百度的搜索结果往往充斥着市场化的行为，因为他的关健词是靠竞价买来的，我们看到一系列搜索结果是谁花的钱更高是就能找到，接下来可能翻五六页才能找到真实的内容，但是谷歌不然，所以我特别倾向于用谷歌。我曾经到谷歌拜访，也参加过百度无数次媒体推广会，我觉得谷歌能够保持一个大公司的规范。从一个公司的体制和运作的角度来讲，我认为谷歌在管理上有自己非常独到的一面。在N年以前我看到媒体报道说谷歌有全世界最华丽的办公室，员工有最舒适的环境，我没有去过谷歌的总部，但是我经常去谷歌中国总部，确实让我非常羡慕，他们的瑜珈房，他们员工活动室，他们健身房，他们员工餐厅相当于国际四星级酒店的标准，包括员工可以聊天，小桌子旁边有十几种饮料和水果，他们在那样的环境里工作，员工真的被宠坏了，他们真的像皇帝的女儿一样，可以养尊处优。后来我跟他们管人力资源的人谈到他们进人的要求，是非常严格的，并不是说你有坎坷的背景，你有IT的经验，你有什么样的博士学位就可以进到谷歌，所以我们应当尊重谷歌用人的体制。

这只是一场秀而已，谷歌员工并不必担心自己生存的问题。我认为如果谷歌退出也是暂时性的，可能是策略性的退出，不可能永远的退出，因为谁都知道中国是什么样的市场环境，在全球国际化的时代里，谷歌不可能让中国市场是零，那是不可能被边缘化的，所以现在只是一场新闻界、媒体界的闹剧，炒作，就是一个公关事件。再一个人才的角度，我认为谷歌那么好的一种教化的环境，给员工提供那么优秀的条件，他们给每个员工提供巨额的装修费，你可以装修自己的办公区，把自己的办公环境装的像过节一样的舒服、快乐。

杨光（《中外管理》杂志社执行主编）：

    前面诸位对谷歌不以为然，比如说提到了主权问题，提到了炒作问题，谈到的游戏的问题等等。我在想一个问题，我们没有人提到朴实价值，我们是不是不相信有朴实价值，是不是只有现实的双重标准，永远只有酷吏等等，我们人类最不乐见的东西，我们有没有美好的东西，华丽的东西可以追求。如果从这个角度来说，谷歌退出中国，表面他的理由遵循朴实价值，人应该是自由的，人应该是受遵重的。我们现在打击色情也罢，当打击色情和人获取信息自由权哪个更重要？等等这些问题，我觉得这些问题可不可以为谷歌退出中国一个支撑。那些给谷歌献花的人，他给他献花的时候是不是支持朴实价值，这个朴实价值是不是中国过于缺少的，我们中国商业企业不相信朴实价值，才会发生三聚氰氨的事情发生，如果我们像美国人那样有临时性的，比如说员工很好的办公环境，哪怕不是一生一世，他有过，而不是我们的血汗工厂，是不是也值得我们拥有他？也是一件很好的事情。

陈颂（北京腾驹达猎头资深人力资源顾问）：

    因为前面说谷歌的事情已经说的很多了，我说华丽转身的问题。为什么提出华丽转身，因为我们知道谷歌是什么样的办公环境，谷歌的员工是处在什么状态下工作的，所以我们提出了华丽转身这个话题。正是因为谷歌那么优厚的条件，那么舒适的办公条件，那样高的薪水和那样的心情工作，这样的员工走到目前中国发展阶段的企业中去肯定是不适应的。因为前两天我在深圳面试一个从国外留学回来的博士，他确实能力和各方面的水平确实在专业上是非常领先的。他在国外几年有一个理念，他说我就受不了现在国内的企业要24小时开机，所以我一下班就把手机关掉了。这个人才在半年之内换了四家公司，我为什么举这个例子，同样，谷歌的员工如果说依然保持着谷歌的状态，谷歌的心态求职的话，一样在国内是受不的。如果谷歌的员工不能清醒的认识到，我们中国目前企业发展现实，他出来一定是失败的，所以为什么提出华丽转身的概念。

经典语粹：

谷歌应该守正，出奇，这才是他今后的生存之道。
                                               －杜博宁
玻璃板如果没有了，阳光、雨露，哪怕暴风雨也美好。
                                               －唐  华
谷歌和员工一样，适者生存。
                                               －刘丽杰
作为员工，天花板没了，可以看到更广阔的天空。
                                               －刘文勇
首先一点要对谷歌怀着崇敬和感恩的心，确实方便了很多网民。作为员工，规划好自己的职业生涯，做好选择。
                                               －张维华