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北京腾驹达管理顾问有限公司简介
 

   北京腾驹达猎头公司(全称北京腾驹达管理顾问有限公司)由知名人力资源专家景素奇先生于2003年创建,专注于高端猎头服务。经过14年的快速发展,腾驹达猎头形成了独特完备的猎头服务体系及运作流程和职业背景采集体系,并拥有强大的全球在线人才服务系统和高端的多专业、多领域专业猎头顾问团队,已为众多外资企业、集团化企业、行业内知名企业和快速发展的民营企业提供大量所需高级管理与专业技术人才。目前,腾驹达已是中国高端猎头领域“最值得信赖的猎头”公司,并于全行业30000家猎头机构中,2014年荣膺为中国猎头专委会秘书长单位。

   公司设在北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦,现任董事长为景素奇先生。在上海、深圳、长沙设有分支机构。

  一、公司徽标

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     寓意:

     腾驹达助客户跨越企业珠峰,助人才跨越事业珠峰,助员工跨越职业珠峰。      


     
二、服务理念

     
腾驹达猎头公司以“做成国内外市场领先的猎头公司”为战略目标,践行“人事相宜,润通社会”的服务理念。至今,腾驹达猎头持续为超大型综合性集团公司、世界500强企业和行业领军企业提供CEOCOOCFOCIOCMOCTOCHO等高端猎头职位,在地产、商业、金融、IT、电商、医药
等领域有深度运作,同步运作职位2000个,服务品质倍受企业与人才广泛赞誉,“腾驹达”成为高端猎头服务的领先品牌。

   

     三、企业精神
     
腾驹达猎头始终秉承人事相宜,润通社会的理念,坚持“阳光、务实、协同、高效的行为准则和平和、执着、激情、超越的企业精神,孜孜以求猎头专业服务的速度、深度和精度。早期的腾驹达猎头就建立了自有的Globehero全球在线人才服务系统平台,后经持续更新完善,形成了互联网下全方位的人才猎聘体系,实现了跨国人才寻访、智能检索、人才测评、职业背景调查、成长跟踪、猎头顾问自助与互助等多功能集成,拥有猎头行业目前最先进的互联网思维、工作方式和系统的技术平台;与此同时,腾驹达猎头在金融、地产、电商、重工、医药、教育、旅游、商管、家居和新能源、新农业、以及连锁零售等众多领域建立了老、中、青,高、中、初相结合的专业化顾问团队,是猎头行业服务覆盖面最广、速度最快、所供人才与企业匹配度最精准的专业化公司。

   

    四、兵团作战
   
腾驹达猎头成立伊始,没有邯郸学步,本着纯粹对管理理解和视角来做猎头,因此腾驹达猎头服务既能够单兵作战,提供精准服务,又能够团队作业,在最短时间内提供攻击性的组合优势服务,满足了雇主快速抢揽人才的需求,帮助雇主在激烈的市场竞争中取得人才高地的先发优势。因此,腾驹达猎头赢得了众多雇主这样的评价:精准、快捷、高效。
   

   五、企业四大优势

   经过多年建设,企业创建了优秀的文化和在实践中形成了独特的优势。一是具有专业的服务流程;是建立了完善的专业背调制度;三是形成了多维度、全方位的专家级顾问队伍;四是拥有以互联网为主、多种形式并举的寻访人才方式。

   

   六、爱心奉献
   
腾驹达猎头始终本着公益的心态做猎头,爱心奉献,回报社会。公司董事长、著名人力资源专家景素奇先生,多年来免费为大学学子、职场经理人做职业辅导,开办丰富多彩的系列活动,直接受益数万人,同时公司把积累的专业经验及成果,通过奇正沙龙、专业论坛、国际人力资本网、博客、微博、微信等,免费公开分享给千千万万的国内外学子和职场人士,引领他们走健康的职业发展之路;腾驹达猎头在多所高校设立奖学金,引领品学兼优的英少才俊踏上美好的征程;腾驹达猎头与沃顿商学院等常青藤大学校友会长期合作,举办系列国际经理人沙龙,以及与牛津大学学联等机构合作,为大量国际人才、海龟学子在中国就业、创业铺就“快速路”。

 

腾驹达总部:北京

地址:北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦12

电话:01082659228/29

官网:www.timehr.com

邮箱:LT@timehr.com

 

分部:

上海

地址:上海市黄浦区柳林路150号建发大厦3层

电话:021-60525690

公司邮编:200120

 

 

深圳

地址:深圳市福田区华强北路与红荔路交汇处群星广场A333317

电话:0755-66692175

公司邮编:518000

 

 

长沙

地址:长沙市天心区劳动西路308号凯华大厦B座16层1608办公室   

电话:0731-85452206 

公司邮编:410000

 

 

 

腾驹达猎头公司创始人景素奇董事长简介

 

                             

 

   景素奇,男 1965年出生,腾驹达猎头(全称:北京腾驹达管理顾问有限公司)董事长、国际人力资本网总裁,中国猎头专委会(全称:中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会)秘书长,中国地质大学(人文经管学院)客座教授、北京大学社会高级总裁班客座教授,北京理工大学 客座教授,中央财经大学 兼职教授,全国商报优秀新闻工作者、中外管理杂志景素奇专栏签约作者 、奇正管理俱乐部主任、中央电视台绝对挑战策划及点评专家、雇主中国”专家评委、职业经理人国家标准委员会委员、独立董事。

   20033月创办腾驹达猎头公司,专注于高端猎头服务。经过14年的持续创新和快速发展,腾驹达猎头形成了独特完备的猎头服务体系及运作流程和职业背景采集体系,并拥有强大的全球在线人才服务系统和高端的多专业、多领域专业猎头顾问团队,已为众多外资企业、集团化企业、行业内知名企业和快速发展的民营企业提供大量所需高级管理与专业技术人才。目前,腾驹达已是中国高端猎头领域“最值得信赖的猎头”公司,并于全行业30000家猎头机构中,2014年荣膺为中国猎头专委会秘书长单位。

   2005年创办国际人力资本网(www.timehr.com),出任总裁。该网站是集高端猎头服务、网络高端招聘、人才测评、培训、资讯、高端职场咨询等功能性门户网站,是行业内的高端专业性人力资本交流的平台,是领袖经理人的总部基地。

   公益活动

   景素奇十多年来,持续不断地为职场人士、高校学子提供了公益服务。2004610日,景素奇代表腾驹达,联合《中外管理》编辑部及中国地质大学(北京)人文经管学院及8位创始人发起创办奇正管理俱乐部,出任奇正管理俱乐部主任,到目前为止包括北京理工大学经济管理学院在内的支持联办的机构已达10多家。十年多来,奇正管理俱乐部已成功举办近500期奇正管理沙龙,5场大型管理年会,7与大学学子面对面7“HR实战论坛HR沙龙,月度的上海、深圳管理沙龙等,另外还举办有奇正老板沙龙,国际职业经理人沙龙,累计有数万人次免费参加了活动。尤其是每周四晚举办的奇正管理沙龙,目前已经成为管理界口碑最佳的管理沙龙,而且也是连续举办时间最长的管理沙龙,仅北京奇正管理沙龙就举办了440余期。2013年被中国商学院领袖年会组委会评选为中国商学院“10大最具影响力活动”。随着微信的应用,奇正管理沙龙也开展了线上活动,使更多人分享到了管理经验和职业经验。

   笔耕不辍

   景素奇在专注于人力资源领域的实践及研究的同时,还勤于思考、总结、写作,发表了大量的职业发展及人力资源管理和领导管理艺术方面的文章。自2000年起,《中外管理》杂志连续16年为景素奇开设了个人专栏,是《中外管理》成立以来发表文章数量最多的作者,也是《中外管理》连续开设个人专栏时间最长的作者,获得中外管理20周年庆典唯一一位风雨同舟作者奖。

   2007年景素奇著《经理人的权杖》一书深受职业经理人和企业家的青睐,并被北京大学光华管理选为MBA组织行为学教学参考书2011年再版。这本书被业界认为是经理人看了不想让老板看,老板看了不想让经理人看,二者都看了企业就齐心和谐了的书,其原因是该书对老板和经理人的双重心理把握得到位。2010年新著《猎眼看人--从打工者到老板的三级跳》一书,深受职场人欢迎。

 

近年来景素奇发表系列的代表文章:

一、职业发展:

《人人心中都有一个芮成钢》

http://www.timehr.com/article/19579

《非常高薪害苦了多少经理人》

http://www.timehr.com/article/14377

40岁经理人的十大归宿》

www.timehr.com/article/19814

《经理人如何积累跳槽资本》

http://www.timehr.com/article/13607  

《聪明人如何拯救你的职业困境》

http://www.timehr.com/article/16511

二、经理人跳槽系列:

《逃离职业“火海”的代价》

www.timehr.com/article/13519

《人一生跳几次槽最好》

http://www.timehr.com/article/16524

《名企精英跳槽的困局》

(www.timehr.com/article/16514)

《年关跳槽的十大秘籍》

http://www.timehr.com/article/15881

 三、空降经理人系列:

《空降经理人:如何打赢新政生死战》

www.timehr.com/article/18969

《空降经理人千万别把自己当人才》(http://www.timehr.com/article/15259

《空降经理人如何度过文化排异期》(http://www.timehr.com/article/12839

《空降经理人,让既有文化润泽你的权杖》

http://www.timehr.com/article/13430

老板系列

《老板是怎样炼成的》

http://www.timehr.com/article/14005

《老板角色进化论》

http://www.timehr.com/article/16513

《老板就是上辈子欠别人的,这辈子来还的》

http://www.timehr.com/article/13563

《老板的精彩与无奈》

http://www.timehr.com/article/13780

五、青春期企业突围:

《青春期企业如何突围二:空降兵与元老的薪酬困局,如何化解,》

http://www.timehr.com/article/18447

《青春期企业如何突围三:圈子,圈死了谁的成长?》

http://www.timehr.com/article/18538

《青春期企业如何突围六:经理人与元老能双赢联动吗?》

www.timehr.com/article/18619

《青春期企业如何突围十四;如何避免成为“中国散伙人”?》

(http://www.timehr.com/article/19109)

六、老板用人系列:

《招聘期,老板如何选人》

http://www.timehr.com/article/13182

《老板如何过河拆桥》

http://www.timehr.com/article/15643

《老板慎用苏亚雷斯》

(http://www.timehr.com/article/19573)

《如何考核试用期经理人》

http://www.timehr.com/article/13478

《别让“怀才不遇者”迷了眼》

http://www.timehr.com/article/16512

《老板驾驭经理人与元老十诫》

www.timehr.com/article/18681

七、草根精英系列:

30岁职场精英为何职涯蹉跎》

http://www.timehr.com/article/13499

《反思宋林:草根精英能否避免高位悲剧》(http://www.timehr.com/article/19545

《沈颢,一位新闻圣徒的跌落》

http://www.timehr.com/article/19637

30岁职场精英遭遇的6大瓶颈》

www.timehr.com/article/19815

八、创业系列:

《经理人创业要防范的10大风险》(http://www.timehr.com/article/15623

《创业向老东家学习什么》

www.timehr.com/article/16528

《诸葛亮创业惨败收场》

http://www.timehr.com/article/16523

《一位CFO创业,200万打了水漂》

http://www.timehr.com/article/16134

50岁总裁的创业凄凉》

http://www.timehr.com/article/13278

九、招聘系列:

10分钟面试招到核心员工》

http://www.timehr.com/article/16430

《选聘职业经理人的底线何在》

www.timehr.com/article/19015

《民企如何安全雇佣CFO

http://www.timehr.com/article/15312

十、面试系列:

《面试大考的细节艺术系列之二:如何应对面试官的步步紧逼》

http://www.timehr.com/article/17626

《面试大考的细节艺术系列之四:如何从容应对多位面试官》(http://www.timehr.com/article/17820

《面试大考的细节艺术系列之五:如何巧妙应对压力面试》

http://www.timehr.com/article/17872

《面试大考的细节艺术系列之八:如何回答“为何离开老东家”》

http://www.timehr.com/article/18097

《面试大考的细节艺术系列之十二:面试中,如何回答“是否打算创业”》

http://www.timehr.com/article/18344

十一、面相系列:

《面相解析与职业发展二:我为什么当不了一把手》(http://www.timehr.com/article/16594

《面相解析与职业发展三:低头汉与视而不见》

http://www.timehr.com/article/16645

《面相解析与职业发展五;“贵人相助之相”的前世后生》

www.timehr.com/article/16724

《面相解析与职业发展八;贼眉鼠眼者的职业活路》

http://www.timehr.com/article/17485

十二、领导管理艺术:

《如何经营员工的责任心》

http://www.timehr.com/article/16516

《如何管理“鸟人”》

http://www.timehr.com/article/16609

《领导决策术》

http://www.timehr.com/article/15079

《下属是能人怎么办》

http://www.timehr.com/article/15081

《变惩罚为激励的艺术》

http://www.timehr.com/article/13583

十三、人力资源总监系列(hrd):

《人力资源总监如何与老板的“皇亲国戚”周旋》

http://www.timehr.com/article/14816

HRD如何在民企做“人事”》(上)

http://www.timehr.com/article/14807

HRD如何在民企做“人事”》(中)

http://www.timehr.com/article/13594

HRD如何在民企做“人事”》(下)

http://www.timehr.com/article/13651

 

 

 

 

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